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Propuesta de valor

Hablamos de empresa. Una organización formada por personas, su activo más importante. Gran generador de valor, innovación y riqueza. Vamos a descubrirla y conocerla, día a día. Nos permitirá mejorar como personas y profesionales.

Cada semana incorporaremos contenido en diferentes soportes multimedia: artículos en el Blog, audios en el Podcasts y Videos con presentaciones comentadas. El objetivo es que te llegue el conocimiento sobre la empresa, en el canal que mejor se adapte a tus preferencias.


Blog

Artículos recientes

(146) Benditos problemas: el día que tu trabajo sea fácil, un algoritmo ocupará tu silla.

Inspirado en la célebre máxima del comandante del Apolo 13, Jim Lovell («Be thankful for problems. If they were less difficult, someone with less ability might have your job»), este artículo analiza por qué la dificultad es el verdadero escudo protector de nuestra relevancia profesional y financiera. Quien aporta valor no es quien navega plácidamente en aguas calmas, sino quien…

(144) Las metas son para principiantes; los sistemas construyen empresas: la trampa de los objetivos anuales

Las organizaciones invierten una cantidad ingente de recursos en la fijación de metas anuales. Hacia el final de cada ejercicio, los comités de dirección se encierran para proyectar crecimientos a doble dígito, expansiones de cuota de mercado o reducciones drásticas de costes operativos. Sin embargo, estas metas corporativas sufren de una paradoja psicológica y operativa implacable: o te mantienen en…


Artículos en los medios

elEconomistaPor qué la empresa familiar española tropieza al cruzar la fronteraMadrid, 24 de marzo de 2026
Cinco DiasLa pyme española conduce mirando por el retrovisorMadrid, 28 de julio de 2026

Podcast

70. Networking: no se trata de conocer gente, sino de construir relaciones – Factory • Quien Aporta Valor

a palabra network significa literalmente red. Mucho antes de utilizarse para hablar de relaciones profesionales servía para describir estructuras formadas por elementos conectados entre sí. Después comenzó a utilizarse para redes de transporte, comunicaciones, ordenadores y, finalmente, personas. La palabra es relativamente moderna. La idea, no. Los comerciantes llevan siglos creando redes de confianza. También los gremios, las asociaciones profesionales, los clubes empresariales, las cámaras de comercio o las universidades. Mucho antes de que existiera LinkedIn, las personas ya sabían que conocer a determinadas personas podía abrir información, oportunidades, conocimiento o acceso a otras personas. Quizá lo que ha cambiado no sea tanto el networking como nuestra capacidad para hacerlo a escala. Antes nuestra red estaba limitada en gran medida por nuestra geografía. La gente con la que estudiábamos. Los compañeros de trabajo. Los clientes. Los proveedores. La asociación profesional a la que pertenecíamos. El club al que asistíamos. Hoy podemos tener miles de conexiones profesionales repartidas por todo el mundo. Y precisamente ahí aparece una paradoja.
  1. 70. Networking: no se trata de conocer gente, sino de construir relaciones
  2. 69. El Excel nunca dice que no: cuando el optimismo se convierte en el mayor riesgo de una empresa
  3. 68. Las metas son para principiantes; los sistemas construyen empresas: la trampa de los objetivos anuales
  4. 67. Financiación bancaria
  5. 66. Plan de negocio

Todas las semanas, dos nuevos podcast. También en iVoox, Apple, y Spotify.


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