Conocer la empresa,… ¡nunca ha sido tan fácil!. En el blog, encontrarás artículos sobre áreas de la empresa como personas, inversión, M&A, valoración de empresas, marketing, contabilidad, y mucho más. Cada semana un nuevo artículo muy interesante.
¿Quieres profundizar sobre algún concepto? Seguro que ya hemos hablado de ello, utiliza el buscador para encontrarlo. Y si ves que no hay nada sobre el tema que te interesa, envíanos un mensaje, para que sea el tema de nuestro siguiente artículo.
También puedes ver todos los artículos sobre un tema concreto, que hemos publicado seleccionando categoría o etiqueta. Cada día que pasa, vamos profundizando más y más en diversos temas. Hay más de 100 artículos que puedes consultar. El detalle completo en el mapa de la web.
A continuación tienes los últimos 30:
(145) El precio no predice el futuro: por qué los buenos resultados a veces hunden cotizaciones
Imagina la escena, probablemente la hayas vivido o la hayas visto de cerca. Es la fría mañana de la presentación trimestral de resultados. En la sala de juntas, el CEO y el CFO repasan las cifras por última vez antes…
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(144) Las metas son para principiantes; los sistemas construyen empresas: la trampa de los objetivos anuales
Las organizaciones invierten una cantidad ingente de recursos en la fijación de metas anuales. Hacia el final de cada ejercicio, los comités de dirección se encierran para proyectar crecimientos a doble dígito, expansiones de cuota de mercado o reducciones drásticas…
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(143) El Excel nunca dice que no: cuando el optimismo se convierte en el mayor riesgo de una empresa
Por qué las decisiones más peligrosas no siempre son las que se toman sin información, sino las que se toman con demasiada confianza. Una reflexión sobre Kahneman, Rumelt y el verdadero valor de quienes se atreven a cuestionar una estrategia.
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(142) Networking: no se trata de conocer gente, sino de construir relaciones
La palabra network significa literalmente red.
Mucho antes de utilizarse para hablar de relaciones profesionales servía para describir estructuras formadas por elementos conectados entre sí. Después comenzó a utilizarse para redes de transporte, comunicaciones, ordenadores y, finalmente, personas.
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(141) Constituir una empresa en España: cuánto tarda, qué trámites hay y cuándo puede tener sentido comprar una sociedad ya creada
Crear una sociedad mercantil es una de las primeras decisiones estructurales de cualquier proyecto empresarial. No es solo un trámite: la forma jurídica elegida, el momento y el procedimiento condicionan la fiscalidad, la responsabilidad de los socios, la entrada de…
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(140) No se trata de ganar dinero, sino de construir algo que merezca la pena
Hay libros que uno termina y puede describir en unas pocas líneas. Otros, en cambio, no se dejan definir tan fácilmente. No porque sean necesariamente mejores, sino porque algunas de sus ideas empiezan a mezclarse con preguntas que ya estaban…
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(139) La estructura societaria como herramienta de gestión: mucho más que una cuestión fiscal
En mi trabajo me encuentro con frecuencia con empresas que plantean su estructura societaria casi exclusivamente desde la perspectiva fiscal. Cuando analizamos el negocio con algo más de profundidad, aparecen otras cuestiones igual de importantes: la financiación, la gestión de…
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(138) OSS: La revolución silenciosa que eliminó las fronteras fiscales del comercio europeo
Hasta hace pocos años, la internacionalización dentro de la Unión Europea, especialmente en operaciones B2C (Business to Consumer), obligaba a las empresas a controlar distintos umbrales de facturación en cada país y, una vez superados, registrarse fiscalmente en cada jurisdicción…
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(137) La anatomía del Foso Económico: claves de «El pequeño libro que genera riqueza»
En el ámbito empresarial y financiero, a menudo nos dejamos deslumbrar por cifras de crecimiento espectaculares, lanzamientos de productos revolucionarios o campañas de marketing memorables. Sin embargo, quienes analizamos las organizaciones desde una perspectiva estructural sabemos que el crecimiento sin…
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(136) La Ventaja Comparativa: por qué el legado de David Ricardo sigue impulsando el comercio global
En un entorno empresarial donde constantemente debatimos sobre la globalización, la relocalización de cadenas de suministro y el impacto de los aranceles, a menudo olvidamos que los cimientos lógicos que justifican el comercio internacional se sentaron hace más de dos…
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(135) Blanqueo de capitales: por qué su asesor está obligado a delatarle (y a no decírselo)
El blanqueo de capitales ha dejado de ser un concepto reservado a la crónica de sucesos para convertirse en una de las principales preocupaciones en las agendas de los consejos de administración. En el dinámico ecosistema empresarial actual, donde conviven…
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(134) Good Strategy Bad Strategy: el espejismo de la estrategia y por qué los objetivos no bastan
En este artículo nos apoyamos en un libro imprescindible, sin duda uno de los mejores para entender verdaderamente qué es la estrategia: Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters. Su autor, el profesor Richard Rumelt, es una…
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(133) Reestructuración empresarial: claves para la supervivencia
En la historia militar, existe una diferencia abismal entre una retirada táctica y una huida caótica. Las legiones romanas perfeccionaron el receptus, una maniobra organizada en la que las tropas, ante una presión insostenible del enemigo, retrocedían ordenadamente para protegerse…
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(132) El Plan de Negocio: oráculo de la empresa
En la gestión empresarial diaria, a menudo nos vemos atrapados en la vorágine de la operativa: apagar fuegos, cerrar el mes, atender a clientes y resolver problemas inmediatos. Sin embargo, la verdadera diferencia entre una empresa que sobrevive y una…
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(131) Del Barro al Silicio: Por qué la Historia comenzó con un Contable
Solemos imaginar que el inicio de la Historia —ese momento crítico en que la humanidad dejó atrás la oscuridad de la prehistoria para entrar en la era del registro escrito— estuvo marcado por el canto épico de un héroe, la…
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(130) El laberinto fiscal de la prima de emisión y las aportaciones de socios, buscando la optimización de la liquidez
En la gestión de empresas familiares, startups y grupos corporativos, llega un momento en que los socios necesitan recuperar parte de la inversión o simplemente obtener liquidez. Ante este escenario, el balance ofrece dos partidas que parecen la «tierra prometida»…
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(129) Tratamiento de la deducibilidad de Gastos Financieros en el Impuesto sobre Sociedades
En el entorno económico actual, la financiación es el motor del crecimiento empresarial, pero también uno de los focos principales de inspección por parte de la Agencia Tributaria (AEAT). Desde la implementación de las directivas europeas contra la elusión fiscal…
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(128) El Dividendo a Cuenta: Guía para la Gestión Financiera y Societaria
En la gestión de sociedades, la retribución al accionista es uno de los hitos más relevantes del ejercicio. Tradicionalmente, este reparto se asocia a la aprobación de las cuentas anuales, pero existe una herramienta de flexibilidad financiera clave: el dividendo…
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(127) Cuentas en Participación: el “inversor invisible” para financiar proyectos sin crear una sociedad
En el ecosistema financiero y empresarial, no siempre la estructura más compleja es la más eficiente. A menudo, la necesidad de financiar un proyecto o de asociarse con un tercero requiere de una agilidad que la constitución de una sociedad…
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(126) Arquitectura del control: el laberinto de las estructuras societarias complejas
Detrás de cada gran marca se oculta una ingeniería jurídica diseñada con precisión. Comprender su lógica es esencial para cualquier analista, auditor o directivo que quiera interpretar la realidad económica de un grupo empresarial.
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(125) Perímetro de Consolidación: El cimiento de la transparencia financiera
En el complejo ecosistema empresarial actual, la imagen individual de una sociedad suele ser insuficiente para entender su verdadera salud financiera. Los grupos de empresas operan como redes interconectadas donde el flujo de caja, la deuda y los activos se…
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(124) Global Mobility: el motor estratégico del talento en la era de la empresa sin fronteras
En un mundo empresarial donde las fronteras geográficas son cada vez más difusas, la Movilidad Global (Global Mobility) ha dejado de ser una mera función logística de Recursos Humanos para transformarse en un pilar estratégico de la dirección corporativa. Ya…
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(123) Plan de Viabilidad: el mapa de supervivencia cuando el terreno se rompe
En el mundo de la empresa, solemos dedicar mucho tiempo a los planes de negocio: esos documentos llenos de optimismo, proyecciones de crecimiento y rondas de inversión. Sin embargo, existe un «hermano mayor» más sobrio, quirúrgico y urgente: el Plan…
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(122) El factor humano en la ecuación del éxito: profundizando en la metodología DISC
En el mundo de la consultoría estratégica y las finanzas corporativas, solemos obsesionarnos con las métricas: EBITDA, flujos de caja, estructuras fiscales o planes de negocio a cinco años. Sin embargo, una verdad se impone con fuerza: los negocios los…
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(121) Presupuesto Base Cero: cómo reescribir las reglas para aportar valor real a tu empresa
En el mundo de la gestión empresarial, la inercia es uno de los mayores enemigos de la rentabilidad. Año tras año, muchas organizaciones caen en la trampa del «piloto automático» financiero, perpetuando gastos que hace tiempo dejaron de tener sentido.…
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(120) El earn-out: el puente para cerrar la brecha de valoración en la venta de tu empresa.
El Earn-out es, posiblemente, la cláusula más debatida en una mesa de negociación de M&A. En un entorno donde el vendedor proyecta un crecimiento optimista y el comprador prefiere la cautela de los resultados históricos, esta herramienta surge como el…
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(119) El Renacimiento Senior: del confort corporativo al impacto real en la empresa ágil
En el deporte de resistencia, existe un momento crítico —el famoso «muro»— donde el cuerpo pide parar y solo la mente decide continuar. Esa capacidad de seguir adelante cuando las condiciones externas cambian no es solo una habilidad atlética; es,…
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(118) Cuando el «Plan A» desaparece: la resiliencia operativa ante la incertidumbre
En el mundo de la empresa, a esto lo llamamos un «Cisne Negro»: un evento impredecible de gran impacto. Puede ser un cambio regulatorio abrupto, la pérdida de tu cliente principal o una crisis global. Muchos directivos se paralizan cuando…
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(117) El Experto Independiente: claridad y garantía en momentos críticos de la empresa
En el mundo de la empresa, la confianza es una divisa tan valiosa como la liquidez. Cuando una compañía se enfrenta a operaciones complejas —una fusión, una reestructuración de deuda o la entrada de un activo no monetario en el…
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(116) El laberinto del Patrimonio en España: Guía definitiva para navegar la fiscalidad de las grandes fortunas
Si hay un tema recurrente en las mesas de reuniones con clientes en Auren, ya sean family offices, empresarios consolidados o altos directivos, es la incertidumbre fiscal. Y dentro de esa incertidumbre, el Impuesto sobre el Patrimonio (IP) se lleva…
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