En mi trabajo me encuentro con frecuencia con empresas que plantean su estructura societaria casi exclusivamente desde la perspectiva fiscal. Cuando analizamos el negocio con algo más de profundidad, aparecen otras cuestiones igual de importantes: la financiación, la gestión de los riesgos, el control de los proyectos, la sucesión y la posibilidad de desinvertir en el futuro.
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(126) Arquitectura del control: el laberinto de las estructuras societarias complejas
Detrás de cada gran marca se oculta una ingeniería jurídica diseñada con precisión. Comprender su lógica es esencial para cualquier analista, auditor o directivo que quiera interpretar la realidad económica de un grupo empresarial.
(30) Estructura societaria, ordenando el armario para sacarle más partido
La complejidad que puede suponer un grupo de empresas, exige que la estructura societaria del mismo se optimice. Tantas estructuras societarias como situaciones empresariales nos podemos encontrar.
