En el mundo de la empresa, a esto lo llamamos un «Cisne Negro»: un evento impredecible de gran impacto. Puede ser un cambio regulatorio abrupto, la pérdida de tu cliente principal o una crisis global. Muchos directivos se paralizan cuando esto ocurre. Yo aprendí, desde la cama de un hospital y luego en la sala de juntas, que el éxito no depende de que no te pasen cosas malas, sino de la velocidad y la calidad de tu respuesta operativa.
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(105) Diversidad e Inclusión: el Activo Estratégico Invisible
La homogeneidad es un riesgo. Un equipo donde todos piensan igual, toma decisiones rápidas, pero a menudo equivocadas. Como consultor y auditor, he aprendido a mirar los balances, pero como deportista, he aprendido a mirar a las personas. Y mi conclusión es clara: la diversidad (de sexo, edad, cultura y capacidad física) no es caridad; es inteligencia competitiva.
(86) Liderazgo en el siglo XXI: de la jerarquía a la humanidad y la visión
El liderazgo es un arte y una ciencia que ha evolucionado drásticamente a lo largo de la historia. Ya no se trata solo de dar órdenes, sino de inspirar, motivar y crear un entorno donde cada miembro del equipo pueda alcanzar su máximo potencial.
(28) Identificando al líder
El líder es el activo más valioso y más buscado en las empresas. Es la gran palanca que mueve a todas las personas que forman la organización en la misma dirección.
(6) Winners Dream de Bill McDermott
Un libro de uno de los líderes de nuestro tiempo que nos da ideas claras y sencillas de lo que significa tener visión comercial.
