Archivo del autor: José Luis

(60) Plan de negocio

El plan de negocio o Business Plan es sin duda la herramienta de trabajo de todo emprendedor. El objetivo, en la mayoría de las veces, es «vender» la idea a potenciales inversores. En definitiva, levantar fondos para hacer realidad la iniciativa emprendedora.

(58) Estrategia y valoración

Existe una vinculación muy estrecha entre la estrategia y las finanzas. Es necesario tener una idea clara de lo que significa la valoración de empresas para utilizarla como guía en la toma de decisiones empresariales. Es imprescindible que los directores ejecutivos, los directores de negocio y los directores financieros comprendan claramente que es y que representa el valor.

(54) Reflexiones sobre mi experiencia en el Programa de Mentoring

Todo programa o proyecto que ayude al desarrollo de las personas, es un proyecto con unas externalidades positivas inmensas, buenas para la organización que lo desarrolla y bueno para los stakeholders de la organización, incluida la sociedad.

(53) Rentabilidad financiero fiscal

Uno de los conceptos más importantes cuando hablamos de inversiones y de la rentabilidad que obtenemos por ellas es el concepto de rentabilidad financiero fiscal. En general no hay dudas de la rentabilidad financiera. Todas las empresas lo tienen claro, la analizan, la revisan, la comparan con otras inversiones y toman decisiones en base a este parámetro. Sin embargo, mi experiencia me indica que pocos hacen un análisis global que incluya el análisis de las implicaciones fiscales además del análisis financiero.

(52) Estructura organizativa en la empresa

Cuando hablamos de estructura organizativa en una empresa u Organización, nos estamos refiriendo a organizar las personas y sus funciones dentro de una empresa. Cada empresa es una realidad y por tanto la estructura organizativa tiene que ser un traje a medida. Cuando se establece la organización de una empresa es importante tener en cuenta muchas variables. Es uno de los elementos estratégicos. Gran parte del desempeño de toda organización depende para bien o para mal de cómo se organicen sus piezas. El orden de los factores sí afecta al producto.