En la gestión empresarial diaria, a menudo nos vemos atrapados en la vorágine de la operativa: apagar fuegos, cerrar el mes, atender a clientes y resolver problemas inmediatos. Sin embargo, la verdadera diferencia entre una empresa que sobrevive y una que lidera su sector radica en hacia dónde dirige su mirada.
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(31) Matriz de Ansoff
Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismas según el análisis de los componentes principales del mercados y productos de la empresa.
Quién aporta valor 