El plan de negocio o Business Plan es sin duda la herramienta de trabajo de todo emprendedor. El objetivo, en la mayoría de las veces, es «vender» la idea a potenciales inversores. En definitiva, levantar fondos para hacer realidad la iniciativa emprendedora.
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(58) Estrategia y valoración
Existe una vinculación muy estrecha entre la estrategia y las finanzas. Es necesario tener una idea clara de lo que significa la valoración de empresas para utilizarla como guía en la toma de decisiones empresariales. Es imprescindible que los directores ejecutivos, los directores de negocio y los directores financieros comprendan claramente que es y que representa el valor.
(52) Estructura organizativa en la empresa
Cuando hablamos de estructura organizativa en una empresa u Organización, nos estamos refiriendo a organizar las personas y sus funciones dentro de una empresa. Cada empresa es una realidad y por tanto la estructura organizativa tiene que ser un traje a medida. Cuando se establece la organización de una empresa es importante tener en cuenta muchas variables. Es uno de los elementos estratégicos. Gran parte del desempeño de toda organización depende para bien o para mal de cómo se organicen sus piezas. El orden de los factores sí afecta al producto.
(31) Matriz de Ansoff
Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismas según el análisis de los componentes principales del mercados y productos de la empresa.
(30) Estructura societaria, ordenando el armario para sacarle más partido
La complejidad que puede suponer un grupo de empresas, exige que la estructura societaria del mismo se optimice. Tantas estructuras societarias como situaciones empresariales nos podemos encontrar.
(24) ¿Por qué se fusionan las empresas?
Cuando se anuncia una fusión, lo primero que se comunica son las razones por las que se ejecuta la operación. Las razones siempre parecen justificadas y una lectura detenida de esas primera comunicaciones, nos hace preguntarnos, ¿es tan bueno?
(23) Fusiones y adquisiciones
Las fusiones y adquisiciones se han dado, se dan y se darán en el ámbito empresarial. No pasan de moda. Vamos a introducir algunos conceptos claves, además de saber sus motivaciones ya que es fundamental para entender porque son un medio tan utilizado en la búsqueda de crecimiento y/o la obtención de sinergias en una empresa.
Quién aporta valor 