Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismas según el análisis de los componentes principales del mercados y productos de la empresa.
Archivo del autor: José Luis
(30) Estructura societaria, ordenando el armario para sacarle más partido
La complejidad que puede suponer un grupo de empresas, exige que la estructura societaria del mismo se optimice. Tantas estructuras societarias como situaciones empresariales nos podemos encontrar.
(29) Calificación crediticia
Por fin, vamos a entender que es que una empresa tenga un calificación crediticia de BBB+
(28) Identificando al líder
El líder es el activo más valioso y más buscado en las empresas. Es la gran palanca que mueve a todas las personas que forman la organización en la misma dirección.
(27) SPAC, ingeniería financiera en las salidas a bolsa
El mundo financiero nunca dejará de buscar formas de hacer las cosas de forma más eficiente. El problema es determinar cuando es eficiencia y cuando es orillar las reglas de juego.
(26) Due Diligence, el arte de evitar que nos den gato por liebre
El comprador ha hecho una oferta al vendedor y éste ha aceptado. Todo se ha hecho rápido en base a la confianza. Ahora toca verificar que lo que el vendedor ha informado se corresponde con lo que se encontrará el comprador a la hora de tomar control.
(25) Networking, todo el mundo habla de ello, muy pocos lo trabajan bien
El networking es el factor de éxito para muchas personas. Sin embargo, la mayoría asume que no es un tema que domine. Como toda área de conocimiento, se puede aprender y con la práctica mejorar para, al final del día, lograr los objetivos que nos hemos marcado.
(24) ¿Por qué se fusionan las empresas?
Cuando se anuncia una fusión, lo primero que se comunica son las razones por las que se ejecuta la operación. Las razones siempre parecen justificadas y una lectura detenida de esas primera comunicaciones, nos hace preguntarnos, ¿es tan bueno?
(23) Fusiones y adquisiciones
Las fusiones y adquisiciones se han dado, se dan y se darán en el ámbito empresarial. No pasan de moda. Vamos a introducir algunos conceptos claves, además de saber sus motivaciones ya que es fundamental para entender porque son un medio tan utilizado en la búsqueda de crecimiento y/o la obtención de sinergias en una empresa.
(22) Descuento Cash Flow (DCF)
El método de valoración más utilizado es el Descuento de Cash Flow. Ya sea para valorar un activo, proyecto, empresa, etc. el valor para el propietario será la capacidad del activo, proyecto o empresa de generar flujos de caja de forma recurrente a largo plazo.
Quién aporta valor 