La valoración de empresas sigue una metodología, pero tiene una parte de ciencia y otra parte de arte. Los números no deben darnos una falsa seguridad: el valor obtenido está basado en hipótesis y suposiciones. Hay está el arte.
Archivo del autor: José Luis
(20) Segmentación, foco en la parte del mercado que nos importa
El café para todos no es una estrategia viable cuando hablamos de lanzar un producto o servicio que pretende tener éxito en el mercado.
(19) Negociación, no siempre es un juego de suma cero
La negociación nos permite la búsqueda conjunta de solución a los problemas. Ser duro con el problema y blando con la gente.
(18) Business plan, la herramienta fundamental del emprendedor
Emprender es un proceso. Un proceso que arranca con la identificación de una oportunidad. Una vez identificada la oportunidad es necesario concretar y evaluar la misma. Es en este momento cuando surge la necesidad de elaborar un proyecto detallado o Business Plan.
(17) Labor comercial, el arte de construir relaciones
Para vender, las personas involucradas son más importantes que el proceso de venta.
(16) Productividad personal. Lograrla, nos hace mejores y sobre todo más felices.
Productividad personal. Lograrla, nos hace mejores y sobre todo más felices.
(15) Economía, dos escuelas imprescindibles: keynesianismo y neoliberalismo
Hay dos grandes escuelas de economía que debemos conocer: el keynesianismo y el neoliberalismo.
(14) Emprendedor en busca de financiación: Business angel, Venture Capital, Private Equity
Un emprendedor, tras la validar la idea de negocio, tiene que afrontar la búsqueda de la financiación como el siguiente problema más acuciante.
(13) Jerarquía o liderazgo
No todo jefe es lider y no todo líder es jefe. Cuando el jefe es líder, la empresa gana. Y las personas que forman parte de la organización también.
(12) Personas o recursos humanos
Hace algunos años teníamos en las empresas, el departamento de Recursos Humanos. Hoy día es más muy común encontrar, Personas y Cultura. Simple cambio estético, o las palabras, tienen un significado más profundo. Tengo claro que las personas son el activo más importante de una empresa. Lo que digo, no es muy original, porque casiSigue leyendo «(12) Personas o recursos humanos»
Quién aporta valor 